equipos de trabajo
La organización de grupos de trabajo es uno de los temas que siempre me ha gustado y que me parece fundamental para el éxito de los proyectos. Tengo una visión un tanto particular porque siempre pienso en equipos para hacer un proyecto concreto, no tanto en desarrollar el día a día de una empresa, pero creo que se pueden aproximar ambos conceptos.
Leo dos artículos que tenía pendientes hace tiempo, muy interesantes ambos, el primero trata del número de personas en los equipos y el segundo, un poco más alejado de la temática, sobre las relaciones entre personas.
Poco que añadir al primero, es bastante completo y con referencias abundantes. Personalmente creo que el número y composición del equipo son aspectos importantes, la cifra de 5 ó 6 me parece buena, incluso yo lo dejaría en algo menos con 4 ó 5 creo que se funciona bien.
El tema que no se trata y me parece fundamental es si esos equipos tienen o no un «jefe» de que todo se tenga que negociar a que exista una decisión final por parte de uno de los miembros hay un abismo, creo que en contra de los que se pueda pensar es bueno que exista esa figura, o al menos la de un líder que haga el papel, pero esto último puede ser difícil de encontrar. No se trataría de imponer las cosas, la clave del equipo es que cada uno aporte lo suyo, sino de haya una dirección clara y no se pierda mucho tiempo en tomar decisiones, así lo de grupos pares o impares se quita, no hay empates. Es un tema sin duda en el que seguir leyendo.
En cuanto a las relaciones creo que es importante, hay personas que integran relaciones, otras que tienen pocas o de confianza, y otras que son como nudos que unen distintas redes, tener elementos así en un grupo me parece necesario, y conocerlo de antemano fundamental para saber a quien recurrir. Las relaciones dentro de un grupo de trabajo y sus relaciones con otros es algo que creo que muchas veces se pasa por encima a la hora de crearlos pero que es de una utilidad fundamental. Por ejemplo todos conocemos a la figura del «conseguidor» caracterizado por tener muchas relaciones y acceder a información y cosas que los demás no llegan, y su enorme utilidad, pues eso probablemente no lo encontremos en su perfil profesional «oficial» será algo que se sabe, pero que no se refleja en ningún sitio. Y así con otras muchas características sociales.
Un libro que leí hace tiempo y que contenía conceptos interesantes sobre estos temas fue «Equipos que triunfan» de la colección de Harvard Business Review, son artículos cortos, con casos prácticos y que sirve para ver algunos elementos que de forma teórica es más aburrido estudiar.
Wilhelm, buen post! Ãltimamente me interesa mucho todo el tema de la creación, organización y liderazgo de equipos que desarrollen proyectos desde cero. Tu post me ha venido muy bien. Si necesitaras montar un pequeño equipo partiendo de cero, es decir, de ti mismo, cómo lo harÃas? recurrirÃas a conocidos, pondrÃas anuncios en sitios como e-conozco o Neurona o que? Suponiendo que quieras que el proyecto permanezca más o menos en secreto (o que al menos no se divulgue mucho), estas últimas opciones son difÃciles. Entonces, qué? Es algo que me atormenta, asà qe si tienes algún consejo te lo pago con una caña o un cubata cuando nos veamos en algún sarao (espero que sea pronto!)
Saludos!
Buuff, eso es muy personal. Lo de recurrir a conocidos no lo veo mal, pero digamos a conocidos «profesionales» si tienes la suerte de poder contar con personas con las que ya has trabajado serÃa lo ideal, y si no es asà yo intentarÃa buscar a gente que se dedique a cosas afines… lo que nunca me ha gustado es lo de meter a un amigo tuyo, o al amigo de un amigo, sólo por la relación personal.
Lo de poner un anuncio en algún sitio me parece buena idea, yo cuando he tenido que buscar gente ponÃamos un anuncio y hacÃa una entrevista, no de estas de RRHH tÃpicas, sino más para ver si esa persona encajaba en el grupo que tenÃamos, también es verdad que era fácil porque estaba en la Universidad y ponÃamos anuncios buscando gente de la Escuela.
Y lo del secreto no lo veo un problema, hasta que no estén trabajando no tienes que dar muchos detalles, hombre algo te van a preguntar, pero en general no se entra en detalle.
Espero que te sirvan mis opiniones, pero bueno son sólo eso, un punto de vista muy personal. Y esa caña queda pendiente para algún dÃa de estos.
Saludos!!