Campus del emprendedor: mesa redonda

Por aquello del liveblogging ahí van las notas de la charla. Algún comentario en cursiva, más reflexiones y fotos por la tarde, he optado por la inmediated, quien quiera un poco más de calidad esta tarde. puro experimento blogger.

Enrique Gutierrez Bueno. Colegio de Ingenieros de Telecomunicación. ones

Antes no había emprendedores en teleco
Estudio sobre inquietudes
En la feria de empleo antes había fabricantes, ahora hay consultoras.
Antes se iban directos a las empresas, incluso les venían a buscar, ahora hay conciencia de que se pueden hacer otras cosas
Ahora se solicitan muchos ingenieros, es más fácil colocarse.
Gen del emprendedor: amantes del riesgo
El que la formación del teleco haga que pueda emprender en cualquier sector es importante.
No se puede liderar la sociedad si no tenemos buenos empresarios
En 1998 72 empresas generadas por teleco, ahora 330 (sólo campo teleco)
Formación de microempresas (compañeros) de perfil tecnológico, muy fuerte en tecnología. Hay una parte de colaboración con otros. El 30% es regulada, es decir de teleco por ley, pero salen cosas “colaterales”.
Lo fácil es trabajar para terceros, pero es muy necesario que se creen empresas.

En intervención posterior.
Se es libre, pero se trabaja mucho.

Pablo Vila. Albentia

Están dedicados a wimax
Hacen hardware y software
El socio que aporta capital tiene otra visión al socio que lo monta
Requieres 2 años para hacer i+d, eso un inversor financiero no lo ve claro.
Son 10 personas de teleco o informática, alta motivación, ligeramente emprendedor
Quería montar una empresa y no se de qué. Se va a EEUU
Una empresa muy grande no sirve para saber qué necesitas al montar una empresa.
En una starup sí lo permite

Javier Perdices. Ártica Telemedicina.

Empezaron con Madrid+d
Citaclinica, reservar cita a través de Internet. Bastantes problemas en cuanto a marketing.
Hacen software a medida
Con galia trabajan para asociaciones de alzeimer
4 años de trabajo, empezaron 4 ahora son 7, ya tienen beneficios.

Manuel Gordillo. Aurensis.

El emprendedor tiene un gen y es cercano al del masoquismo.
Se define como un viejo ingeniero.
El emprendedor es alguien que quiere hacer cosas.
Primero estuvo trabajando de ingeniero en empresas, es importante para el emprendedor aprender.
La gente quiere ser libre esta ligado a ser emprendedor.
A los 50 años aparca una carrera muy buena, pero con insatisfacción personal.
La primera compañía la vendió, en su momento. La idea era buena pero los socios capitalistas perdieron confianza. Hay que mantener la capacidad de tomar decisiones, hay que poder mandar.
Casi todos los ingenieros se adelantan al momento óptimo de la tecnología, anticipan lo que va a ocurrir, pero en ese momento no tiene demanda.
Ahora hacen GIS para redes, por ejemplo para tuberías. Siempre pensamos en mapas de calles pero hay mucho más.
Algunos comentarios o consejos.
A los ingenieros nos gusta hacer cacharros, hay que venderlo, la medida del éxito es que te paguen (no sólo vender) no que funcionen, hay que tener una idea de negocio, que sirva.
Hay que elegir bien a los socios, para los momentos difíciles.
Hay que querer al dinero, ideas tenemos muchas, lo que no tenemos es dinero.
Aquí sólo se puede hacer alta tecnología, sino vendrá de China.
Cuidado con quien te deja dinero, igual luego no puedes tomar decisiones.
Hay que estudiarse la ley de sociedades mercantiles.
Hay que ser cabezón, hay muchas trabas a superar.
Se consigue bastante libertad.

José Carlos González. Daédalus

Se dedican a la economía del conocimiento.
Sistemas automáticos para libros de estilo, para revisar las erratas de los periódicos.
Predecir ventas, organizar obras… todo basado en inteligencia.
La libertad en las Escuelas para los profesores es tan grande que realmente son emprendedores, los grupos de investigación son pequeñas empresas. Salvo porque no hay riesgo y se depende de la dinámica de petición pública. Esto lleva a que el producto no sea realmente explotado, no hay transferencia de tecnología.
El primer año y medio sólo gastar dinero.
Se salvaron de la burbuja porque sólo tenían capital propio. El personal también aportó (supongo que no cobrando).
Llevan 9 años y ya se creen una empresa viable al que le queda el reto del crecimiento.
Se encuentran menos titulados recientes para trabajar con ellos, aún quieren ir a “la empresa grande”. Lo que se encuentran es gente rebotada que no están satisfechos, ven sólo una pequeña parte de los proyectos, en una pequeña se ve el ciclo completo. En la universidad se eliminan los genes del emprendimiento.
Los profesores deben ayudar a fomentar ese espíritu.
Se puede tener una vida profesional más rica.

Intervención posterior:
hay que formar en la capacidad de resolver problemas y de inventárselos, eso falta ahora mismo, al menos en los recién salidos.

Juan Meneses. Hablando sobre axon capital

Cantidades en torno al medio millón de euros.

Preguntas.
Cómo es de importante la formación en empresas.
No por tener un master vale, incluso puede ser negativo, hay mucha gente que triunfa con sentido común y sabiendo contar.
El saber la ley es importante pero implica responsabilidad legal, no se debe delegar. (Manuel Gordillo)
José Carlos González: desmitificar la necesidad de esta formación, pero hay que tener aprecio por los conocimientos de gestión, se va aprendiendo.

la formación en gestión en las escuelas están enfocadas a grandes empresas no a pequeñas.